Zie wat je vandaag doet
Het assessment maakt patronen zichtbaar in zelfperceptie, zelfexpressie, relaties, besluitvorming en stressmanagement.
Leiderschapscoaching · EQ-i 2.0
Sterker leiderschap begint bij zichtbaar gedrag.
Het EQ-i 2.0 Leadership Assessment geeft een concreet vertrekpunt. Coaching maakt er gedrag van dat ook het team merkt.
Geen persoonlijkheidstest
Een assessment is geen verdict. Het is een betere start van het gesprek.
De EQ-i 2.0 is een gevalideerd instrument dat emotioneel en sociaal gedrag meet. Het Leadership Report vertaalt die inzichten naar vier leiderschapsdimensies: authenticiteit, coaching, inzicht en innovatie.
We gebruiken de uitkomst niet om leiders in een profiel vast te zetten. We gebruiken ze om scherp te kiezen welk gedrag sterker moet worden in de rol en in het team.
Verdiep je in de officiële uitleg van uitgever Multi-Health Systems .
Van inzicht naar gedrag
Drie stappen. Eén duidelijke ontwikkelfocus.
Kies wat ertoe doet
We koppelen de resultaten aan concrete situaties, leiderschapsdoelen en de impact op het team.
Verander zichtbaar gedrag
Coaching vertaalt inzicht naar kleine, observeerbare gedragskeuzes die in het dagelijkse werk getest worden.
Teams blijven de hoofdfocus
Individuele groei telt pas wanneer ze het team sterker maakt.
Leiderschapscoaching staat bij Slowify niet los van de context. De relevante vraag is niet alleen wat een leider over zichzelf leert, maar wat daardoor verandert in besluitvorming, vertrouwen, ownership en samenwerking.
Een gerichte start
Maak zichtbaar welk gedrag het verschil moet maken.
Goede leiderschapscoaching vertrekt van een concrete vraag. Wat wil je anders doen? En wat moet je team daarvan merken?
Het EQ-i 2.0 Leadership Assessment scherpt dat vertrekpunt aan. Daarna vertalen we inzicht naar gedrag dat je meteen kunt testen in gesprekken, beslissingen en samenwerking.
Ontdek wanneer coaching de investering waard isVeelgestelde vragen
Wat leiders en opdrachtgevers vooraf willen weten.
Is EQ-i 2.0 een persoonlijkheidstest?
Nee. Het instrument meet zelfgerapporteerd emotioneel en sociaal gedrag. Het beschrijft geen vast persoonlijkheidstype en bepaalt niet of iemand een goede of slechte leider is.
Wanneer is leiderschapscoaching zinvol?
Wanneer er een concrete gedragsvraag is, de leider zelf verantwoordelijkheid neemt en de werkomgeving ruimte geeft om ander gedrag te oefenen en feedback te krijgen.
Hoe wordt de impact zichtbaar?
We vertalen de ontwikkelfocus naar gedrag dat collega’s kunnen merken, bijvoorbeeld duidelijker beslissen, sneller spanning benoemen, beter luisteren of verantwoordelijkheid bewuster laten waar ze hoort.
Gerichte leiderschapscoaching