Sterker leiderschap begint bij zichtbaar gedrag.
AI geeft je op elke leiderschapsvraag een keurig antwoord. Je team kijkt naar wat je maandag doet.
“Laat maar. Ik doe het wel even.”
Goede leiderschapscoaching vertrekt van een concrete vraag. Wat wil je anders doen? En wat moet je team daarvan merken?
Je kiest kleine, observeerbare gedragsveranderingen die je in het dagelijkse werk test. Denk aan duidelijker beslissen, sneller spanning benoemen, beter luisteren of verantwoordelijkheid bewuster laten waar ze hoort.
Een assessment is geen verdict. Het is een betere start van het gesprek.
De EQ-i 2.0 meet zelfgerapporteerd emotioneel en sociaal gedrag. Het Leadership Report vertaalt die inzichten naar vier leiderschapsdimensies: authenticiteit, coaching, inzicht en innovatie.
Het resultaat zet je niet vast in een profiel. We koppelen het aan concrete situaties, leiderschapsdoelen en je impact op het team.
Uitleg van uitgever Multi-Health SystemsWat leiders vooraf willen weten.
Is EQ-i 2.0 een persoonlijkheidstest?
Nee. Het instrument meet zelfgerapporteerd emotioneel en sociaal gedrag. Het beschrijft geen vast persoonlijkheidstype en bepaalt niet of iemand een goede of slechte leider is.
Wanneer is leiderschapscoaching zinvol?
Wanneer er een concrete gedragsvraag is, de leider zelf verantwoordelijkheid neemt en de werkomgeving ruimte geeft om ander gedrag te oefenen en feedback te krijgen.
Hoe wordt de impact zichtbaar?
We vertalen de ontwikkelfocus naar gedrag dat collega’s kunnen merken, bijvoorbeeld duidelijker beslissen, sneller spanning benoemen, beter luisteren of verantwoordelijkheid bewuster laten waar ze hoort.